문제를 구조화하고,
성과를 측정합니다.

성과관리

사업의 목표와 활동, 산출물, 성과가 논리적으로 연결되고 현장에서 측정될 수 있도록 체계를 설계합니다.

• PDM 및 성과지표 설계·고도화
• Theory of Change 및 사업논리 구조화
• 성과관리 계획과 모니터링 체계 수립
• 지표 정의서, 데이터 수집도구, 보고체계 개발

조사 및 평가

사업 전후의 변화를 신뢰할 수 있는 자료로 확인하고, 결과의 의미와 한계를 함께 분석합니다.

• 기초선·중간선·종료선 조사 설계 및 수행
• 사업 모니터링과 과정·성과 평가
• 정량·정성 자료 통합 분석
• 성과 검증 및 결과보고

사업기획 및 타당성조사

개발 문제와 이해관계자의 수요를 분석하고, 실행 가능성과 지속가능성을 갖춘 신규 사업으로 구체화합니다.

• 예비조사, 기획조사, 심층기획조사
• 사전타당성조사 및 사업설계 지원
• 문제·이해관계자 분석과 실행전략 수립
• 성과 프레임워크 및 위험관리 구조 설계

연구 및 분석

정책과 제도, 분야별 사례를 체계적으로 분석해 사업과 의사결정에 활용할 수 있는 지식을 만듭니다.

• 개발협력 정책 및 제도 연구
• 분야·국가별 사례분석
• 문헌조사, 인터뷰, 데이터 분석
• 정책 시사점과 실행 제안 도출